Hotéis da Rede Morales reiniciam operação

1024 576
Travel2Latam
Travel2Latam
https://po.travel2latam.com/nota/62613-hoteis-da-rede-morales-reiniciam-operao
Hotéis da Rede Morales reiniciam operação
Sex 11 de setembro de 2020

Alejandro Morales, Vice-Presidente Executivo da rede Germán Morales Hotels, anunciou a inauguração de seus 11 hotéis das marcas bh, bs Suites, be e EK, a partir de 15 de setembro

 


Os hotéis bh Parque 93, bh La Quinta, bh Bicentenario, Mercure bh El Retiro, Mercure bh Zona Financiera, bs Rosales, EK Hotel, em Bogotá; O bh El Poblado em Medellín, o bh Barranquilla na capital atlântica, o La Sierra em Santa Marta, entrarão em operação após cinco meses de inatividade. O hotel bh Usaquén foi o único hotel da rede que não encerrou sua operação, por se tratar de um formato misto de atenção ao turismo médico e turismo corporativo.

“Passamos a cumprir todas as normas de biossegurança. Garantimos aos nossos hóspedes toda a segurança possível para que possam ficar nos hotéis sem qualquer preocupação. Segurança, segurança, segurança é a palavra de ordem. Adotamos rigorosamente todos os protocolos e temos a certificação da SGS, entidade responsável pela auditoria correspondente ”, indicou Morales.

Para o executivo, o retorno às taxas de ocupação que o setor hoteleiro costumava ter não será antes de 2023. 2021 e 2022 terão um processo de aumento de ocupação e, somente no final de 2023 as ocupações começarão a ser alcançadas mais cedo da pandemia.

“Estudos a nível internacional e nacional indicam que a recuperação do setor será bastante lenta e gradual; por isso, realizamos um processo de reabertura ajustando-se às baixas taxas de ocupação, o que nos leva a fazer ajustes com escopos de serviços definidos para atender aos padrões de biossegurança ”, explicou Morales. “Mas também porque vemos que nossos hóspedes, como está acontecendo em geral no mundo, terão o cuidado de demandar serviços de hotelaria, por isso começamos com 30% do dinheiro dos funcionários”.

Morales disse que enfrentar esta situação de pandemia tem sido um processo muito difícil e fez fortes críticas ao banco. “Apesar das boas intenções do governo, quero deixar isso claro, o banco não tem se comportado como deveria. Ele deu as costas ao turismo, apesar das garantias oferecidas pelo governo para os empréstimos. Eles não estão interessados ​​neste setor por causa dos níveis de risco. Não acredita que o setor terá sucesso e por isso não concede créditos ”.

Preparado para a inauguração dos hotéis da rede, afirmou que “o que o empresário hoteleiro deve procurar é perder menos do que um hotel perde ao fechar, baixar os nossos pontos de equilíbrio operacional ao mínimo possível e aguentar-se até março de 2021 , quando acreditarmos que a situação começará a se recuperar em maior velocidade. Se a vacina contra o COVID 19 demorar muito, vamos viver em um estado de incerteza muito grande no negócio e em todas as economias; mas se a vacina sair mais cedo ou mais tarde será um fator de clareza e de eliminação de toda essa incerteza de que vivemos no planeta ”.

Sobre as expectativas do start-up, o dirigente hoteleiro disse ser realista: “A ocupação será extremamente baixa, com o problema de que, como não há voos internacionais, como é o caso de Bogotá, a planta hoteleira terá taxas de ocupação muito baixas porque Vai depender da demanda interna, que chega principalmente de avião, voos que só têm frequência aprovada de 12%. Nossos hotéis em Barraquilla, Medellín e Santa Marta responderão melhor ”

Sobre a estratégia de ficar enquanto a situação se regulariza, Alejandro Morales disse “tratar com lupa a nova estrutura de despesas e custos que devemos aplicar para diminuir os pontos de equilíbrio das operações e ajustar mais aos baixíssimos níveis de ocupação que vão aumentar, mas não será em 2021 ou 2022 ”.

Seu maior ensinamento no nível empresarial: “endividamento baixíssimo. O banco não perdoa e os custos e obrigações financeiras são assumidos por empresas, pessoas. Em segundo lugar, ter estruturas flexíveis e de baixo custo, de modo que, diante de uma eventualidade tão séria como a que estamos vivenciando, as empresas possam se ajustar com mais facilidade e rapidez do que quando têm estruturas inflexíveis. Graças à nossa experiência no passado, nosso processo de ajuste nesta situação foi acelerado. E uma coisa que as pessoas aprendem, mas não são aplicadas: salvar, salvar, salvar. Aquelas empresas que fizeram poupança, aquelas pessoas que tiveram poupança avançaram, empresas e pessoas com redução da poupança, ficaram no meio do caminho ”.

Outra questão de negócios, os níveis de comunicação que devem ser extremos. Trabalhar em casa força o sistema de comunicação a melhorar muito com todos os seus executivos. Isso deve ser fortalecido.

visitas

¿Gostaste da nota? ¡Compartilha-a!

tendências
O que nossos leitores estão a ler neste momento

Você pode continuar lendo ...