SeaWorld aposta no mercado latino e reforça compromisso com a conservação

Diana Sosa, gerente de vendas para a América Latina (excluindo México e Brasil) do SeaWorld Parks & Entertainment, destaca os novos desenvolvimentos dos parques e a importância do mercado colombiano na ANATO 2025

(Source: Travel2latam)

Quais são as expectativas e metas do SeaWorld para o ANATO 2025?

Estamos muito satisfeitos em participar deste evento, pois a Colômbia é um mercado importante para nós e tem apresentado um crescimento notável nos últimos anos. Os colombianos adoram nossos parques, por isso é essencial estar presente e compartilhar nossas novidades.

Este ano trazemos atrações emocionantes. No SeaWorld, revelaremos um simulador de última geração do Ártico, com inauguração prevista para o terceiro trimestre deste ano. No Busch Gardens, lançaremos o Wild Oasis, uma área imersiva com cachoeiras, áreas de escalada e experiências sensoriais únicas, especialmente projetada para famílias. Também no Aquatica, lançamos o Underwater Twist do Chase, um toboágua fechado que combina efeitos visuais e sonoros inspirados na Shark Bay da Austrália, proporcionando uma experiência única.

O SeaWorld é caracterizado pela inovação constante. O que os torna diferentes de outros parques?

O que nos diferencia é nosso foco na conservação e no entretenimento proposital. Cada vez que alguém compra um ingresso, US$ 1 vai para a SeaWorld Conservation Foundation. Além disso, a cada ano renovamos nossa oferta com novas atrações e eventos, como o Seven Seas Festival, que acontece até maio e oferece culinária internacional e shows ao vivo. Também destacamos nossas celebrações de Halloween e Natal, que foram reconhecidas com prêmios por sua decoração espetacular.

Que estratégias você está implementando para atrair mais visitantes da América Latina?

Nossa estratégia é baseada no fortalecimento do relacionamento com operadores e atacadistas, promovendo nossos parques nas principais feiras e eventos. Além disso, oferecemos promoções atrativas, como pacotes que incluem acesso a dois ou três parques com alimentação ilimitada a cada 90 minutos, a um preço muito competitivo e válido por um ano.

Estamos investindo pesadamente em mercados como Argentina, Colômbia e Peru, onde vemos grande potencial de crescimento. Queremos que mais viajantes latino-americanos nos conheçam e vivenciem a combinação de diversão e conservação que oferecemos.

Como o SeaWorld se posiciona na indústria do entretenimento na região?

O mercado latino-americano é fundamental para nós. Diferentemente de outros parques, não competimos no mesmo segmento, mas oferecemos uma experiência completamente diferente, focada na conservação. Nosso trabalho vai além do entretenimento: resgatamos, reabilitamos e protegemos animais ameaçados de extinção, além de educar nossos visitantes sobre seu impacto ambiental.

Muitas pessoas desconhecem que os animais que permanecem em nossos parques são aqueles que não podem retornar ao seu habitat natural, e essa decisão é tomada por agências governamentais especializadas. No SeaWorld, oferecemos o melhor atendimento possível e nos esforçamos para garantir que todos os visitantes entendam a importância da conservação. Nosso propósito é claro: entreter, educar e gerar um impacto positivo no planeta.


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