A Volaris realizou seu vôo inaugural em 13 de março de 2006, rota Toluca – Tijuana. Há 18 anos ele voou com um sonho e hoje é uma realidade: ser uma das principais companhias aéreas do México, que democratizou o transporte aéreo no México, América Central e do Sul, graças a um modelo inovador de custo ultrabaixo e uma importante equipe de profissionais. A empresa destaca que têm sido resilientes, superando grandes desafios, quebrando paradigmas, promovendo um modelo de negócio de sucesso. A Volaris possui hoje dois Certificados de Operador Aéreo na América Central: Volaris Costa Rica (Q6, 7 anos) e Volaris El Salvador (N3, 3 anos).
Conte em números:
+220 milhões de Clientes transportados desde 2006.
+33 milhões em 2023, triplicando os 9,4 milhões que transportamos em 2014.
Embaixadores: 165 Embaixadores em 2006 para 7.065 (orgulhosa família Volaris).
Frota: Começou com 2 aeronaves e hoje conta com 134 / uma das frotas mais modernas e ecoeficientes da região. Rotas: Começou com 1 rota (TOL-TIJ) e hoje conta com 197 (123 DOM, 74 INT). Conecta 73 aeroportos em 8 países: 44 cidades no México e 29 nos EUA, América Central e do Sul. Possui 3 Certificados de Operação Aérea: Y4 México, Q6 Costa Rica, N3 El Salvador. Possui 462 operações diárias e detém 32,5% de participação no mercado mexicano.
Crescimiento do modelo low cost:
A Volaris nasceu com o objetivo de democratizar os céus do México e da região. Círculo virtuoso da Volaris: Baixos custos operacionais, baixas taxas básicas, mais clientes, mais serviços adicionais e maior capacidade. 60% dos custos da Volaris são variáveis, o que representa uma grande vantagem competitiva, pois temos flexibilidade para ajustar a capacidade. A oportunidade de converter passageiros de ônibus em viajantes que utilizam o avião baseia-se em: descontos significativos + economia nos tempos de transferência; maior segurança nas viagens e desenho de nossas rotas: 49% competem diretamente com os ônibus, não têm concorrente aéreo.
Oportunidades na região:
O México já está acima dos níveis de viagens pré-pandemia. Desenvolvimento do modelo de baixo custo na América Central e do Sul (CAM-SAM) e maior conectividade com os EUA. Comutadores de ônibus. Nearshore.
Além disso, a Volaris é uma companhia aérea digital. Mais de 5,2 milhões de clientes foram atendidos por canais digitais, e 80% das vendas em 2023 foram realizadas pela web e App, enquanto mais de 90% dos passageiros fizeram check-in online.
49% de suas rotas competem apenas com o transporte terrestre. Possui 134 aeronaves. Um dos mais modernos e ecoeficientes da região e o maior número de aeronaves Airbus A320 neo da América Latina, com previsão de receber 138 nos próximos anos.
Reconhecimentos:
Volaris recibió el premio al “Liderazgo Digital” en los Airline Strategy Awards 2023 (Londres), por lanzamiento de primeros NFTs (tokens no fungibles) en la industria de la aviación en México, siendo una de las primeras firmas aéreas en implementar esta tecnología a nível mundial.
Sustentabilidade ccorporativa: Estratégia de negócios
O Programa de Sustentabilidade Corporativa da Volaris engloba o compromisso com o desenvolvimento sustentável e garante que o negócio da aviação gere valor para as partes interessadas no longo prazo.
Ambiental:
A Volaris planeja reduzir em 35,4% nossas emissões poluentes até 2030 (conversão com aviões com motores neo – os mais eficientes no uso de combustível).
Redução de 15,7% nas emissões de gCO2/RPK em 2022 vs. 2015.
Em 2021, a empresa aderiu à iniciativa Fly Net Zero (IATA), um compromisso do setor aéreo para alcançar a sua descarbonização até 2050, de acordo com os objetivos do Acordo de Paris.
CAPA, distinção por 2 anos consecutivos (2022-2023) como a companhia aérea latino-americana do ano em sustentabilidade ambiental.
#Cielito Limpio: Os clientes podem compensar voluntariamente a pegada de carbono das suas viagens.
SAF. 2023. Juntamente com Indigo Partners, GenZero, Cleanhill Partners e as companhias aéreas Frontier Airlines e Wizz Air, a Volaris assinou um acordo de investimento de US$ 50 para acelerar a produção de SAF. Investimento destinado, por meio da startup CleanJoule, ao desenvolvimento de tecnologia para produção de SAF de alto desempenho e rentabilidade, a partir de resíduos agrícolas e resíduos orgânicos.
Volaris, Frontier Airlines e Wizz Air concordaram em comprar 90 milhões de galões de SAF/30 milhões de galões para a Volaris.
FAIXA:
Em 2021, a empresa assinou uma resolução da IATA para adotar o objetivo coletivo de atingir zero emissões líquidas de carbono até 2050.
Além de reduzir as emissões de gCO2/RPK em 35% até 2030, reafirmamos o nosso compromisso com o Sistema de Compensação e Redução de Carbono da ICAO para a Aviação Internacional (CORSIA), para estabilizar as emissões líquidas.
Social:
ECPAT. Há 10 anos somos membros Top do The Code | ativação de +150 casos possíveis, resultando no resgate de 16 crianças e adolescentes.
Campanha “Olhos no Céu”, para tornar visível a prevenção do crime.
Iniciativa IATA 25by2025 (2021). Promoção de maior participação das mulheres em cargos de liderança e áreas sub-representadas. Meta: 25% em 2025.
Fonte: Volaris.