É um estilo mais holístico, onde o conhecimento é rapidamente integrado à experiência e validado empiricamente
Há alguns anos, o conceito de liderança exponencial está no centro das definições da chamada "nova liderança".
Este é um conjunto de habilidades para aprimorar 10 vezes a capacidade de liderar o gerenciamento de projetos e pessoas.
É um estilo mais holístico, onde o conhecimento é rapidamente integrado à experiência e validado empiricamente: na implementação de cada aprendizado, em vez do pensamento racional que prevalece por tantas décadas.
Na história, estamos vivendo um momento de transformações tão complexas e imprevisíveis que a incerteza se torna diária. Diante desse cenário, empresas, empresas de todos os tipos e organizações que ousam se reinventar e inovar, que são perturbadoras e altamente flexíveis, são as que vão ficar.
Em contrapartida, atividades estagnadas nos modelos do passado e que dificultam seu processo de transformação se extinguirão gradualmente como um fogo que as consome.
Liderança em novos contextos
Nesse novo contexto, aparece o líder exponencial, aquele que sabe se mover no campo da inovação e da aceleração da mudança e que não tem medo de se mover em cenários instáveis todos os dias. Ele até aprende a decidir com uma série de atributos muito diferentes dos racionais de outros tempos.
Fundamentalmente, o líder x10 (porque ele multiplica a velocidade por dez, exibe sua visão multidimensional na mesma medida e alcança um alto nível de impacto humano nas pessoas e equipes que o acompanham) é chamado para ser o piloto de tempestade desses tempos turbulentos .
As novas gerações de trabalho - com a geração do milênio agora alcançando posições de liderança e a geração Z do centenário, começando com novos formatos de trabalho que se tornam permanentes, como os nômades - valorizam a proximidade, a empatia e a cultura de uma pessoa. empresa e valores pessoais objetivos alinhados com o que eles fazem para sustentar suas vidas. O líder exponencial está nessa música.
As novas organizações migraram para modelos inclusivos, ambientes de trabalho remoto, liderança colaborativa, sustentabilidade e atendimento aos recursos ambientais, além do uso da tecnologia como um eixo transversal e inescapável para o sucesso de qualquer empresa. O líder exponencial capacita esses estilos profissionais.
Como ser um líder exponencial
De acordo com a Singularity University, uma instituição acadêmica do Vale do Silício na Califórnia, Estados Unidos, algumas das principais competências que os x 10 líderes têm ou precisam desenvolver podem ser identificadas. Como veremos, essas são principalmente habilidades sociais que ocuparão o maior componente do que esse tempo exige, bem acima do conhecimento técnico ou acadêmico puro:
-Habilidades interpessoais altamente desenvolvidas. Crie visões para o futuro, trabalhe em inclusão e eqüidade de maneiras concretas e tangíveis, não apenas um discurso vazio como em muitos líderes anteriores.
-Visão positiva. Parte da premissa de que ele co-cria realidades otimistas e pró-positivas, nas quais o líder exponencial participa ativamente, como cada um dos colaboradores da equipe, onde diversidade e inteligência colaborativa com os eixos.
-Sentido abundante. O x10 tem um conceito de que quanto mais todos crescem, mais são pagos. Portanto, isso altera a equação de gerar benefícios para as empresas, à medida que se busca crescimento baseado na equidade, prosperidade compartilhada e desenvolvimento pessoal e profissional.
-Sentido da humanidade. O líder exponencial sabe que a pessoa está no centro de suas ações e decisões. Veja as pessoas de seu potencial, em vez de marcar suas deficiências; É precisamente daqui que constrói riqueza e abundância, sabedoria e consciência, começando pelas pessoas, e isso também ressoa nas empresas e projetos.
-Tecnólogo. À medida que a tecnologia cresce de maneira vertiginosa e exponencial, o líder x10 sabe ler o impacto dessa transformação e os conecta às necessidades dos mercados e clientes (incluindo o "cliente interno", aquele que está dentro do projeto ou empresa). Conhecimento de robótica, transformação digital, análise de dados e uma cultura orientada para fazê-lo funcionar com base em parâmetros mais precisos, são algumas das características que possui.
-Visões do futuro. O líder exponencial se esforça para fazer perguntas e respondê-las, acima de tudo, para se abrir ao desconhecido em meio à incerteza. As respostas virão de maneiras diferentes; realidades alternativas são tratadas; a análise de problemas é feita usando big data e não perde seu senso de intuição, com base na curiosidade e abertura ao novo: a verdadeira "mente aberta".
-Comunicador inovador. Uma das principais qualidades do líder x10 é criar um fluxo de comunicação com suas equipes e com os mercados em que trabalha. A aprendizagem empírica, que é alcançada apenas através da experiência concreta, é uma excelente maneira; além do pensamento crítico, criatividade aplicada, pensamento lateral, narrativa para gerar comunicação com as emoções; e abertura ao pensamento disruptivo, a fim de interpretar, re-significar e entender a complexidade do mundo.
-Cuidar das pessoas e do meio ambiente. O x10 é claro sobre o valor das pessoas na co-criação do futuro; enfatiza os cuidados de saúde e o equilíbrio físico, mental e espiritual de cada ser humano e o equilíbrio com o ambiente em que atua. O acompanhamento personalizado é outra de suas características, onde o papel do "líder técnico" de sua equipe aparece em toda a sua expressão.
-Inteligência e Inovação Emocional. O líder exponencial passa a ser um líder baseado no humano, com competências em que o eixo é a pessoa (interna e externa) e o produto ou serviço, uma ponte de conexão.
-O verdadeiro valor é tocar o coração dos outros. O x10 tem empatia, gratidão, capacidade de fluir com o que é apresentado e um espírito poderoso e otimista sobre o futuro.
-Emocionalmente estável. Um aspecto fundamental é a liderança exponencial da influência: o impacto positivo gerado pelo x10 em cada pessoa e a experiência com a qual ele faz contato; enriquece. Para conseguir isso, ele é uma pessoa que se conhece muito bem (autoconhecimento) como condição para desenvolver sua auto-liderança, antes de poder liderar os outros.
Quando o líder exponencial age, o povo não é o mesmo novamente; deixa uma marca, fornece significado e profundidade. Isso os transforma. Para isso, ele é um líder com um espírito de colaboração altamente desenvolvido e um forte selo de cooperação com o possível, mesmo em terrenos sinuosos que parecem impossíveis.
Todas essas competências se interconectam e criam um sistema holístico de liderança exponencial, através do qual o foco é agregar valor e respeitar e reavaliar os princípios humanos essenciais de cada pessoa.
Daniel Colombo
Facilitador e Master Executive Coach especializado em gerência sênior, profissionais e equipes; comunicador profissional; palestrante internacional; autor de 30 livros. LinkedIn Top Voice Latin America 2019. Membro da equipe John Maxwell.
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