A Organização Mundial de Turismo publicou um reporte que ajuda a entender e gerenciar o aumento do turismo urbano além das percepções
A Organização Mundial do Turismo (OMT) publicou hoje o relatório 'Overtourism'? Entender e gerenciar Turismo Urbano crescimento além Percepções: Estudos de caso '(' pressão turística "compreender e gerir o aumento do turismo urbano para além percepções: estudos de caso) e escolheu ITB Berlim como um quadro para abordar um dos as questões mais prementes para o setor de turismo internacional. O relatório oferece exemplos de medidas concretas adotadas por várias cidades das Américas, Ásia e Pacífico e Europa.
O conjunto de 18 estudos de caso reunidos no relatório é o resultado do acompanhamento da abordagem geral que foi levantada na publicação anterior, intitulada "Overtourism"? - Compreender e gerir o turismo urbano Crescimento além das percepções '(' Pressão do turismo? 'Compreender e gerir o aumento do turismo urbano para além das percepções). Este relatório, apresentado em setembro de 2018, examina como gerenciar o turismo em destinos urbanos para o benefício de residentes e visitantes e oferece uma ampla variedade de estratégias e medidas para melhor entender e gerenciar as dificuldades e oportunidades para aqueles que enfrentam.
"O turismo urbano é multifacetada e requer uma estratégia abrangente no qual todas as partes interessadas cooperar, e a inclusão do turismo nas políticas municipais", disse o secretário-geral da OMC, Zurab Pololikashvili. "Que as cidades sejam sustentáveis e inclusivas significa criar cidades para todos: moradores, investidores e visitantes", acrescentou.
Complementando a abordagem conceitual, o relatório de hoje examina estudos de casos específicos de Amesterdão, Antuérpia, Barcelona, Berlim, Besalú, Cambridge, Dubrovnik, Edimburgo, Ghent, Hangzhou, Londres, Lucerna, Macau (China), Nova York, Lisboa, Seul, Porto, Praga e Veneza.
Os exemplos mostram que não há uma solução única para lidar com a pressão turística e que, para obter resultados satisfatórios, qualquer estratégia de gestão de destinos deve ser adaptada ao contexto. Embora possa ser óbvio, os principais problemas têm características em comum: a saturação de locais específicos em horários específicos, de mobilidade, sobrecarregando a capacidade da infra-estrutura e recursos, e como isso afeta a "autenticidade" do destino ea tecido social e do cotidiano da população local.
Consequentemente, as medidas mais frequentes que os destinos estão implementando têm a ver com a dispersão de visitantes dentro e fora da cidade, em resposta à necessidade urgente de administrar a saturação dos turistas em certas áreas e locais de interesse. Numerosas medidas também são mencionados que visa melhorar a infra-estrutura e instalações na cidade, refletindo que muitos dos problemas não estão apenas relacionadas com o aumento do número de visitantes, mas também a sobrecarga representam a recursos e serviços Cidades, moradores e turistas, bem como aqueles que vêm até eles para trabalhar.
Ambos os relatórios foram desenvolvidos através da colaboração com o Centro Especializado Lazer, Turismo e Hospitalidade (CELTH) da Universidade de Ciências Aplicadas em Breda eo Instituto Europeu de Turismo Futuros (BITF) da Universidade Stende de Ciências Aplicadas.
Links de interesse:
UNWTO report ‘‘Overtourism’? Understanding and managing urban tourism growth beyond perceptions’
UNWTO report ‘‘Overtourism’? Understanding and managing urban tourism growth beyond perceptions’