O perfil dos viajantes que chegam a Medellín mudou nos últimos cinco anos. O Sistema de Informação Turística (SIT) relata que janeiro de 2016 terminou com 199.277 passageiros no Aeroporto Internacional José María Córdova, 6% a mais que em 2015, e que 93% dos visitantes viajam a turismo. Dentro desse fluxo, cresce um segmento que não busca roteiros fixos, mas sim estadias mais longas, frequentemente combinadas com trabalho remoto.
O encanto de Laureles reside no seu quotidiano: a mercearia do bairro, o café da esquina e os parques repletos de atividade a qualquer hora. Embora ofereça vida noturna, o seu diferencial é proporcionar aos visitantes um ambiente familiar e acolhedor. Essa sensação de normalidade é precisamente o que os viajantes de longa duração procuram.
O bairro de Laureles personifica essa mudança. Sua estrutura urbana não se conforma ao modelo tradicional da cidade. Ruas circulares, uma escala que prioriza os pedestres e uma mistura de usos permitem explorar o bairro sem depender de transporte público ou rotas predefinidas. Tudo fica a uma caminhada de 10 a 15 minutos. Essa configuração se traduz em operação simples: não há um único corredor comercial, a atividade se mantém constante ao longo da semana e os visitantes não dependem da alta temporada turística para encontrar algo interessante.
Esse comportamento define o tipo de produto que pode ser estruturado: acomodações flexíveis em formatos boutique ou de aluguel de curta duração, consumo diário em cafés e restaurantes independentes e uso frequente de espaços de trabalho, como espaços de coworking. Ele se encaixa em perfis que estão crescendo no mercado atualmente: nômades digitais, viajantes que combinam negócios e lazer (bleisure) e turistas que estendem sua estadia após um passeio.
Para o canal de atacado, o impacto é visível em variáveis concretas: mais noites por reserva, gastos distribuídos (não concentrados em passeios) e menos pressão sobre a diária. A área de Laureles também funciona como um ponto fixo. Fica a poucos minutos do bairro El Poblado e do centro da cidade, permitindo a estruturação de ofertas sem rotatividade de hospedagem.
“Hoje, Laureles atende viajantes que priorizam estadias mais longas em vez de roteiros extensos. É um setor que permite a criação de produtos mais duradouros com uma melhor distribuição de gastos”, afirmam os participantes do ecossistema turístico local.
Com a possibilidade de obter pacotes de 7 a 21 noites, combinações de trabalho remoto e lazer, e extensões de itinerários tradicionais, o resultado é claro: menor rotatividade e maior rentabilidade por passageiro.
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Fonte: Medellin Travel