Córdoba fortalece sua posição no Brasil e foca no turismo de eventos

Diego Puente Rosa, diretor da Visit Córdoba, participou da WTM Latin America com grandes expectativas, focando no mercado brasileiro como principal mercado emissor internacional e no fortalecimento dos laços comerciais na região.

Quais são os objetivos e expectativas de Córdoba na WTM Latin America?
As expectativas são altas. Estamos na feira mais importante da América Latina, no principal mercado emissor de Córdoba, o Brasil. Desde o primeiro dia, tivemos grande interesse; inclusive, esgotamos todo o material promocional que trouxemos.
O objetivo é continuar fortalecendo os laços com a comunidade comercial, retomar o contato com parceiros estratégicos como a Brastoa e seguir desenvolvendo iniciativas conjuntas.

Como o mercado brasileiro influencia a estratégia do destino?
O Brasil é um mercado-chave. Temos excelente conectividade aérea com São Paulo, com voos de aproximadamente três horas.
Os turistas brasileiros já consideram Córdoba não apenas por sua natureza, gastronomia e rotas de vinho, mas também pelo turismo de incentivo, congressos, eventos e exposições (MICE), onde a província se posiciona como líder na Argentina, depois de Buenos Aires.

Como você descreveria o estado atual do turismo em Córdoba?
Embora o contexto geral não seja fácil, Córdoba tem a vantagem de oferecer turismo durante o ano todo.
Acabamos de ter uma Semana Santa muito bem-sucedida, um Carnaval com mais de 400.000 visitantes e uma excelente temporada de verão. Isso demonstra que nossos esforços contínuos estão dando resultado.

Qual o papel dos eventos no posicionamento de um destino?
Eles são fundamentais. Córdoba está consolidando sua posição como um polo para eventos internacionais. Já recebemos artistas como Shakira e Ricky Martin, além de shows internacionais e eventos esportivos.
Isso ajuda a manter a atividade durante todo o ano e a diversificar a oferta turística.

O que há de novo para os visitantes de Córdoba hoje?
Uma província revitalizada com infraestrutura de primeira linha. Temos um aeroporto internacional que serve como porta de entrada alternativa para Buenos Aires, além de uma moderna rede rodoviária que conecta os principais destinos em menos de duas horas.
Há também um setor hoteleiro e de entretenimento bem desenvolvido, juntamente com um calendário constante de eventos e festivais.

Quais estratégias vocês estão implementando em segmentos específicos?
Um dos focos é o turismo estudantil, área em que Córdoba se posiciona como líder nacional com mais de 50 anos de experiência.
Atualmente, estão em andamento esforços para internacionalizar esse segmento, com a chegada de voos charter de países como Chile e Paraguai.