Medellín e Antioquia definem seu roteiro turístico para 2026: crescer ainda mais em um ano desafiador

Em um cenário internacional marcado por profundas transformações nos padrões de viagem, o Greater Medellín Convention & Visitors Bureau apresentou sua estratégia de marketing turístico para Medellín e Antioquia em 2026. O plano visa sustentar o crescimento do destino com maior foco, segmentação e responsabilidade, em um ano repleto de desafios como as eleições colombianas, a Copa do Mundo da FIFA na América do Norte e um ambiente regional que exige uma gestão cuidadosa da percepção e da confiança.

A estratégia baseia-se numa premissa central: a promoção de destinos não pode parar em contextos desafiadores. Pelo contrário, precisa ser fortalecida por meio de parcerias público-privadas, inteligência de mercado e modelos sustentáveis ​​que permitam a Medellín e Antioquia continuarem a se posicionar nos mercados internacionais certos.

Turismo mais consciente e uma abordagem de cidade-região.

De acordo com as tendências identificadas pela ProColombia e análises de empresas internacionais como Booking.com, GlobalData, Skift e o Fórum Econômico Mundial, o viajante de 2026 será mais reflexivo, priorizará experiências autênticas, exigirá sustentabilidade certificada e optará cada vez mais por viagens com múltiplos destinos que integrem cultura, natureza e bem-estar.

Em resposta, Medellín e Antioquia estão consolidando um modelo de destino cidade-região. Medellín se posiciona como um polo urbano para eventos, cultura, criatividade e entretenimento, enquanto Antioquia expande a experiência com cidades históricas, natureza, gastronomia, café e turismo de base comunitária. Essa abordagem permite um aumento na duração média da estadia, uma diversificação da oferta e um maior impacto econômico regional.

Segmentação clara em um ano de alta concorrência.

Num contexto eleitoral e com elevada concorrência pela atenção internacional devido ao Mundial de Copas, a estratégia para 2026 prioriza mercados e perfis de viajantes menos sensíveis a situações políticas e mais motivados por experiência, qualidade e confiança.

Os mercados definidos como prioritários são o Canadá; os Estados Unidos, com foco no turismo de férias, bem-estar, viagens de negócios com lazer e viajantes frequentes; a Europa Ocidental — Alemanha, França, Espanha e Reino Unido — e a América Latina urbana, especialmente México, Brasil e Chile.

Principais ações de promoção internacional

Em 2026, o Escritório de Convenções e Visitantes da Grande Medellín implementará uma agenda que inclui presença em feiras internacionais e encontros especializados, ativação de parcerias comerciais com operadores, agências, organizadores de eventos e mídia, e o desenvolvimento de campanhas segmentadas por motivações como cultura, bem-estar, eventos, turismo slow e turismo multidestino.

A estratégia também fortalece as relações públicas e a defesa internacional, priorizando histórias autênticas e depoimentos reais, bem como a promoção integrada de experiências em Medellín e Antioquia para incentivar estadias mais longas e gastos médios mais elevados.

Tecnologia, sustentabilidade e segmentos especializados

O plano incorpora o uso de inteligência turística e ferramentas digitais para otimizar a tomada de decisões, adaptar-se a novos canais de inspiração — como mídias sociais, comércio social e criadores de conteúdo — e mensurar o impacto em tempo real.

Além disso, reforça-se a adoção de sustentabilidade certificada, o Programa Legado do Bureau e a promoção de segmentos estratégicos como o turismo de reuniões e eventos (MICE), o turismo cultural e criativo, o turismo de bem-estar e slow travel, e o turismo de esportes e entretenimento, que são fundamentais para reduzir a sazonalidade e manter a ocupação ao longo do ano.

Responsabilidade compartilhada e promoção voluntária do destino

Nesse contexto, foi anunciado o fortalecimento de um modelo de arrecadação de fundos voluntária baseado na confiança e no comprometimento de parceiros públicos e privados. O objetivo do programa é fazer com que turistas conscientes, empresas locais e o Escritório trabalhem juntos para transformar essas contribuições em promoção, melhoria da reputação e sustentabilidade do destino.

Com 21 anos de experiência, o Escritório de Convenções e Visitantes da Grande Medellín projeta um modelo que garante continuidade, independência e um propósito de longo prazo. Em um ano que se prevê desafiador, Medellín e Antioquia estão comprometidas com uma estratégia clara: atrair o viajante certo no momento certo e consolidar o turismo como motor de desenvolvimento, emprego e reputação para a cidade e a região.