Jamaica reforça seu compromisso com a Europa por meio de investimentos em hotéis e maior conectividade

O destino caribenho está acelerando sua expansão com 10.000 novos quartos, uma forte presença de redes hoteleiras espanholas e uma estratégia para recuperar e superar o fluxo de viajantes do mercado ibérico

(Source: Travel2latam)

No âmbito da FITUR 2026, a Travel2latam conversou com Gregory Shervington, Diretor Regional do Conselho de Turismo da Jamaica para a Europa, responsável pelos mercados da Europa continental, da Península Ibérica à Europa Oriental, sobre os objetivos da Jamaica na feira, a importância do investimento hoteleiro espanhol na ilha e a estratégia para fortalecer a chegada de viajantes europeus.

O que significa para a Jamaica participar do FITUR e quais são os principais objetivos desta edição?

Temos dois objetivos paralelos: a Jamaica como destino turístico para visitantes e a Jamaica como destino de investimento para hotéis espanhóis.

As cadeias hoteleiras espanholas representam o maior investimento estrangeiro na Jamaica. Temos praticamente todas as principais marcas espanholas, e esse portfólio continua a crescer. Do ponto de vista do investimento, a FITUR é fundamental para encontros, fortalecimento de relacionamentos, fechamento de negócios e assinatura de novos projetos, visto que a Jamaica atravessa um período de rápida expansão.

Adicionaremos aproximadamente 10.000 quartos adicionais nos próximos quatro anos, e a maioria deles pertencerá a cadeias hoteleiras espanholas e europeias.

Ao mesmo tempo, a Espanha é um mercado emissor estratégico. No nosso auge, em 2007 e 2008, recebemos mais de 17.000 visitantes espanhóis anualmente. Nosso objetivo é superar esses números novamente. Houve um impacto recente de um furacão que afetou os últimos meses do ano, mas estamos focados na recuperação e no retorno ao crescimento.

Como está o progresso da recuperação após o furacão?

A recuperação tem sido muito expressiva. Acompanhamos o processo diariamente e, hoje, o número de chegadas nos aeroportos está praticamente normalizado. Em muitos casos, já nos esquecemos que houve um furacão.
Até mesmo alguns pequenos hotéis nas áreas mais afetadas já estão operando novamente. Isso demonstra que ainda precisamos comunicar melhor essa recuperação, pois cerca de 80% da capacidade hoteleira já retornou ao normal.

Quais são os mercados europeus prioritários da Jamaica este ano?

A Espanha continua sendo um mercado fundamental. No seu auge, ultrapassou os 17.000 visitantes, então sabemos que essa é uma meta realista.

Além disso, temos ligações diretas durante todo o ano com mercados como a Suíça e os Países Baixos, e uma forte conectividade através do Reino Unido. Este modelo permite-nos trabalhar com operadores espanhóis que agora utilizam menos voos charter e pacotes mais dinâmicos, aproveitando as ligações disponíveis.

Qual o papel dos operadores turísticos e agências na estratégia da Jamaica?

É uma relação totalmente integrada. Como mencionei, o investimento espanhol é o maior na Jamaica e está concentrado nos maiores hotéis do país.

Estamos falando de marcas como a Princess, que pretende ter 2.000 quartos, a Catalonia, com cerca de 500 quartos, além de outros grandes grupos. Essas marcas já são bem conhecidas no mercado espanhol.

Operadoras de turismo já trabalham com esses grupos em outros destinos caribenhos, então incluir a Jamaica em seu portfólio é uma escolha natural. À medida que os investimentos em hotéis crescem, também cresce a visibilidade e a presença da Jamaica em folhetos e na mente dos consumidores.

Que tipo de delegação está acompanhando a Jamaica na FITUR?

A delegação tem como foco encontros com investidores e importantes atores do mercado. A Jamaica está em trajetória de crescimento, e os principais grupos espanhóis estão expandindo sua presença no país.

O Bahia Principe, por exemplo, tem planos de expansão para os próximos cinco a sete anos. A Princess está construindo o primeiro cassino independente da Jamaica, o que nos leva a uma nova categoria de produto.

A FITUR é fundamental para o contato presencial, para reforçar a confiança dos investidores, para se reunir com operadores turísticos e, muito importante, com companhias aéreas, para explicar o potencial da Jamaica como porta de entrada para novos mercados europeus.

 


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