FIT América Latina: Jardel Couto, CEO da Rede Axégu e VCA, projeta rede de hospitalidade com 50 empreendimentos no Nordeste

Da primeira residência ao turismo de lazer

Natural de Vitória da Conquista, na Bahia, Jardel Couto iniciou sua trajetória no mercado imobiliário em 2017, à frente da VCA Construtora e Incorporadora. O primeiro passo foi o segmento de primeira residência, atendendo programas habitacionais e também imóveis de alto padrão. Logo percebeu, porém, a forte demanda por casas de praia. “O público brasileiro sempre sonhou com a segunda residência no litoral, mas havia muitas limitações no modelo de multipropriedade. Queríamos criar algo mais acessível e eficiente”, contou o CEO.

Durante a pandemia, surgiu a ideia de um projeto conectado ao turismo, capaz de unir diferentes empreendimentos no litoral nordestino e oferecer mais liberdade ao consumidor.

Um modelo que soma diferentes indústrias

Couto explicou que a Rede Axégu nasceu da combinação de elementos da hotelaria, da multipropriedade e da construção civil. “Talvez sejamos inovadores porque juntamos componentes de outras indústrias e entregamos o que cada uma tinha de melhor. Comercializamos o imóvel, mas também ofertamos serviços após a entrega das chaves, algo que a maioria das construtoras não faz”, destacou.

Entre os serviços estão gestão condominial, mobiliário completo, enxoval, manutenção e suporte técnico, além da gestão de locação de curto prazo. “O cliente tem um débito com custos como IPTU, água e energia, mas também tem crédito com a rentabilidade gerada pela locação. Fazemos check-in, check-out, limpeza e toda a operação”, explicou Couto.

Conectividade entre destinos

Um dos diferenciais do projeto é a possibilidade de trocar períodos entre diferentes empreendimentos da rede. “Se o cliente comprou em Porto Seguro, mas quer passar o réveillon em Cumbuco, ele pode nos entregar a unidade e utilizar outra em troca. É o compre, use, alugue e troque”, detalhou o executivo.

A proposta elimina dúvidas comuns da multipropriedade, como diferenças entre alta e baixa temporada, e amplia o valor agregado do imóvel. “Nosso objetivo é construir 50 empreendimentos no litoral nordestino, criando uma rede estruturada que vai transformar a hospitalidade da região”, reforçou.

A meta de se tornar uma grande rede de hospitalidade

Couto destacou que o modelo da Rede Axégu responde a uma dificuldade atual do setor. “Hoje as grandes redes enfrentam barreiras para construir novos hotéis no Brasil, principalmente pela taxa de juros e pela percepção do investidor de que hotelaria não é um bom negócio. O nosso desafio é provar que pode ser rentável, oferecendo preço justo e estrutura de rede”, disse.

Ele também vê espaço para parcerias estratégicas. “Nada impede de construirmos empreendimentos para grandes marcas da hotelaria. É totalmente viável unir sinergias para potencializar a rentabilidade do cliente”, afirmou o CEO.

Reportagem e foto: Mary de Aquino.