Assist Card celebra 55 años y proyecta un crecimiento sostenido en la región sudamericana

Sebastián Bras Harriott, gerente nacional da Assist Card na Argentina, conversou com a Travel2latam na FIT 2025 sobre os marcos do ano, a evolução do turismo emissor e os desafios que enfrentaremos em 2026

(Source: Travel2latam)

Quais são as suas expectativas para esta edição do FIT?

Estamos muito felizes em participar novamente este ano. Em 2025, celebraremos nosso 55º aniversário, e a feira é um ponto de encontro fundamental para nossos parceiros do setor. Este ano, a FIT está quebrando recordes com mais de 1.700 expositores, o que reforça a relevância do evento. Para a Assist Card, este foi um dos melhores anos de sua história, com resultados muito positivos no turismo emissor.

Como você descreveria o desempenho do Assist Card em 2025?

O ano começou com um excelente primeiro trimestre, com crescimento anual de 45%. No segundo trimestre, estabilizou-se em torno de 30% e, em setembro, atingiu 15%, o que é lógico em comparação a 2024, quando a recuperação já havia começado. De qualquer forma, esperamos encerrar o ano com um aumento geral próximo a 30%, o que confirma o forte impulso da empresa.

O mercado está cada vez mais competitivo. Quais fatores explicam seu crescimento?

Por um lado, a conjuntura macroeconômica favoreceu as viagens ao exterior, com a melhora do poder de compra dos argentinos em dólares. Por outro, as alianças estratégicas que firmamos nos últimos anos nos permitiram fortalecer nossa participação de mercado e consolidar nossa posição como líder em assistência em viagens.

Os viajantes argentinos estão mais conscientes da importância de ter assistência?

Sem dúvida. Após a COVID, a ideia de que viajar sem assistência não é mais uma opção se consolidou. Isso impulsionou o crescimento de toda a categoria e, nesse contexto, o Assist Card ganhou destaque graças ao investimento em branding e patrocínios estratégicos com a Associação Argentina de Futebol (AFA) e o River Plate, além da nossa presença em aeroportos. Queremos estar na mente dos viajantes para que pensem em nós ao planejar suas viagens.

Qual o papel da qualidade do serviço e do boca a boca no seu posicionamento?

É essencial. Medimos constantemente indicadores como o NPS (Net Promoter Score), que atingiu 51 pontos em 2025, categoria considerada "Classe Mundial". Além disso, temos uma avaliação de 4,7 de 5 no Google Meu Negócio. Esses resultados demonstram que o serviço que prestamos inspira confiança e incentiva recomendações.

Nos últimos anos, tem havido um foco crescente em sustentabilidade e responsabilidade social. Como o Assist Card atua nesse sentido?

Desenvolvemos iniciativas em conjunto com nossos parceiros estratégicos, como o River Plate e a AFA, em programas de apoio social vinculados ao esporte e à educação. Embora nem sempre divulguemos isso amplamente, acreditamos que as empresas devem desempenhar um papel ativo na sociedade. Além disso, internamente, buscamos fomentar uma cultura de empatia e proximidade com nossos funcionários: hoje, temos mais de 540 famílias na Argentina que fazem parte do Assist Card.

O crescimento também impacta o emprego. Como a empresa evoluiu nesse sentido?

Globalmente, após a pandemia, passamos de 50 para 1.680 funcionários. Na Argentina, a força de trabalho cresceu 40% desde 2022, com um aumento de 12% somente no último ano. A maioria das contratações ocorreu nas áreas de vendas e marketing, impulsionadas pela forte recuperação do setor de viagens.

Quais são suas perspectivas para 2026?

Embora o contexto eleitoral na Argentina crie incertezas, estamos otimistas. Esperamos um crescimento mais moderado do que em 2025, em torno de 8% a 10%, o que ainda é positivo. Tudo indica uma temporada de verão muito forte, com destinos como Brasil e Uruguai liderando. O importante é que os argentinos continuem viajando, e nosso desafio é garantir que eles o façam protegidos com o Assist Card.


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